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ミーティングで説得力を持つ能力は、意思決定に影響を与え、チームをリードし、動機付けることを目指すプロフェッショナルにとって不可欠なスキルです。 ただし、説得することは単に説得力のある議論を行うことを超えており、準備、共感、効果的なコミュニケーション、人間のダイナミクスを理解することを組み合わせたものです。

2024年のビジネスのダイナミックな世界では、 テクノロジーが会議の進行方法を根本的に変え、 より効率的で魅力的、アクセスしやすいものにしています。